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新媒體時(shí)代危機(jī)公關(guān)處理辦法新舊對(duì)比

作者: admin 來源:北京網(wǎng)站優(yōu)化 發(fā)布日期: 2014-12-31
信息摘要:
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云早前辭任集團(tuán)行政總裁,并擔(dān)任菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng),計(jì)劃建設(shè)一個(gè)遍布全國(guó)的智能物流網(wǎng)絡(luò)。該項(xiàng)目由阿里巴巴集團(tuán)、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星、富春集團(tuán)、順豐集團(tuán)、四通一達(dá)合作。 5月28日,馬云在深圳再次強(qiáng)調(diào):阿里巴巴集團(tuán)永遠(yuǎn)不做快遞,菜

  新媒體時(shí)代的到來,一切都在改變,一個(gè)故事,一句無(wú)心的話,一條簡(jiǎn)短的新聞,一段有意或無(wú)意的話,只要按下發(fā)送,幾秒之間在可能在互聯(lián)網(wǎng)上傳播,立刻就會(huì)給企業(yè)或者個(gè)人釀成重大災(zāi)禍,所以社會(huì)化媒體時(shí)代給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)?;ヂ?lián)網(wǎng)加速了傳播速度的同時(shí),也助推了危機(jī)的發(fā)生,所以面對(duì)當(dāng)前新媒體時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān)

  在了解新媒體時(shí)代危機(jī)公關(guān)如何面對(duì)的同時(shí),我們先來了解一下,新媒體與傳統(tǒng)媒體的區(qū)別在哪里?過去的利益相關(guān)者主要是媒體,而今天,所有利益相關(guān)者都可以發(fā)表意見,他們的訴求成為主要監(jiān)測(cè)對(duì)象。所以互聯(lián)網(wǎng)從根本上改變了人們獲取信息的方式,信息不再是簡(jiǎn)單的你發(fā)我收,而是主動(dòng)定制和過濾。所以當(dāng)前新媒體時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到,應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān)更多的是傾聽和分享,而不是自說自話。

  社交媒體時(shí)代企業(yè)如何危機(jī)公關(guān)

  新媒體時(shí)代網(wǎng)民一般情況下對(duì)網(wǎng)絡(luò)的期待是:信息公開、信息更新、信息即時(shí)。所以對(duì)于企業(yè)處理危機(jī)公關(guān)難度加大,比如,企業(yè)響應(yīng)速度就只管的表明了企業(yè)態(tài)度,所以企業(yè)危機(jī)公關(guān)部一定要有對(duì)利益相關(guān)者開放、信息透明,快速響應(yīng)的反應(yīng)速度。

新媒體時(shí)代危機(jī)公關(guān)處理辦法新舊對(duì)比

  另外,傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)階段新媒體時(shí)代,從管理層獲取現(xiàn)成答案已不適用于今天的企業(yè)危機(jī),公眾要的是“全新即時(shí)”的答復(fù)。比如:企業(yè)準(zhǔn)備好博客了嗎?高層領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)“微博”了嗎? 企業(yè)執(zhí)委會(huì)準(zhǔn)備好網(wǎng)絡(luò)對(duì)話了嗎?這實(shí)際上也是對(duì)管理層提出了更高的要求,要求他們改變管理態(tài)度和管理程序。2013年麥當(dāng)勞在3.15事件中危機(jī)公關(guān)的處理,可謂利用微博進(jìn)行危機(jī)公關(guān)的經(jīng)典成功范例。

  新媒體時(shí)代危機(jī)公關(guān)的處理,我們知道互聯(lián)網(wǎng)信息已經(jīng)透明化,互聯(lián)網(wǎng)不允許企業(yè)藏著掖著。而且,在網(wǎng)絡(luò)上討論問題時(shí),一定要標(biāo)明身份,不能處處以維護(hù)企業(yè)的樣子講話。企業(yè)需要開誠(chéng)布公,虛心與人探討,要給人留下“靠譜”的印象。網(wǎng)絡(luò)瞞不了人,一句錯(cuò)話、謊話可能會(huì)引火燒身,難以自拔。

  新媒體時(shí)代處理危機(jī)公關(guān)是傾聽和分享 , 而不是自說自話 . 掌握了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳播的主動(dòng)權(quán) , 企業(yè)在危機(jī)處理中的勝算就獲得了一半以上的保證 . 新媒體時(shí)代 , 企業(yè)面對(duì)的公關(guān)危機(jī)更加復(fù)雜多元 , 而公開及時(shí)、努力掌握主動(dòng)就更為重要了

  企業(yè)如何回應(yīng)315報(bào)道

  朗創(chuàng)營(yíng)銷通過整理分析,2013年被央視315晚會(huì)報(bào)道的企業(yè),如何通過微博或新聞稿回應(yīng)了相關(guān)的報(bào)道或問題。大部分被報(bào)道的企業(yè)都步入了“第一時(shí)間微博回應(yīng),隔天新聞稿聲明”的節(jié)奏,您或許可以從他們的回應(yīng)、聲明中,換位思考如何回應(yīng)負(fù)面報(bào)道。

  危機(jī)公關(guān)是一門高深的藝術(shù),事件不同,處理辦法也不同,特別是新媒體時(shí)代,危機(jī)公關(guān)的處理更可謂是企業(yè)公關(guān)部的一大挑戰(zhàn),作為企業(yè)應(yīng)該提前部署危機(jī)公關(guān),未雨綢繆,在緊急不慌亂,巧妙的應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān),維護(hù)好企業(yè)品牌形象,更多關(guān)于危機(jī)公關(guān)的問題,可以持續(xù)關(guān)注朗創(chuàng)營(yíng)銷官網(wǎng)。

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